Tuff Samarbetscoaching
Med Tuff Samarbetscoaching går det att skifta vilket samarbetsklimat som helst, ifrån ett läge till ett annat, på kort tid
Skifta arbetsklimat
Sedan mer än tjugo år har vi utvecklat metoden Tuff samarbetscoaching som hjälper team att skifta sitt samarbetsklimat på kort tid
Vi arbetar både med dysfunktionella team och med team som fungerar bra, men där man vill utveckla nya nivåer av öppenhet, tillit och rak kommunikation.
Schablonbilden av en gynnsam samarbetskultur
Leende kollegor och “high fives”
Roliga aktiviteter
Alltid högt tempo
Artigt och trevligt hela tiden
Harmonisk kompiskultur
Hur produktiv kultur egentligen ser ut
Tillit och öppenhet – alla slags känslor accepterade
Självklart att ta obekväma, svåra samtal
Tid för reflektion och utveckling
Rak och ärlig kommunikation och utvecklad feedbackkultur
Regelbundet relationsarbete - reda ut “skav” mellan varandra
Ett tillitsfullt och öppet samarbetsklimat är affärskritiskt
Professor Amy Edmondsons forskning visar att en kombination av trygghet och ansvar är nödvändig för att skapa psykologisk trygghet
Utan psykologisk trygghet blir konsekvenserna:
Misslyckade förändringsinitiativ
Stagnation istället för innovation
Hög personalomsättning istället för engagemang och medarbetarnöjdhet
Uppgivenhet istället för engagemang och ansvar
Hur Tuff samarbetscoaching fungerar
Metoden Tuff samarbetscoaching är effektiv eftersom teamet inser att de är ansvariga för, och kapabla att förändra sitt eget arbetsklimat. De ser vinsterna med att förändra sitt beteende och lär sig att kommunicera på en högre nivå.
Vad gör resultatet hållbart över tid?
Teamet får ansvaret att skifta sitt eget arbetsklimat – med stöd
De går från att vara ”drabbade” av sitt arbetsklimat till att producera det de vill ha.
Gamla incidenter från förr reds ut och ligger inte längre i vägen
Teamet avgör tillsammans vad som behövs för att gå vidare. Till exempel att bli hörd i något, få klarhet eller göra överenskommelser.
Deltagarna utvecklar nya förmågor i processen
De lär sig att sätta ord på sitt arbetsklimat och utveckla det med nya förmågor och praktiska verktyg.
Ett nytt, gemensamt språk utvecklas för att förvalta arbetsklimatet
Deltagarna utvecklar förmågan att prata om vad som finns "under ytan" så att friktion snabbt kan tas upp.
Ny energi frigörs när samarbetsklimatet fungerar
All energi som lagts på att gå på tå runt konflikter eller klaga kan nu användas till annat.
Hur lång tid tar det?
Vanligtvis tar processen 6-8 veckor i en grupp på 12-14 teammedlemmar.
Vill du veta mer?
Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion om er organisations behov och hur Tuff kan bidra
Träffa Tuff Kontakta ossLäs mer
Olösta och under-mattan-sopade konflikter i arbetslivet kostar astronomiska belopp årligen. Det kostar både för verksamheter, oavsett privat eller i offentlig regi, och för skattebetalare som betalar för många och långa sjukskrivningar som orsakas av olösta konflikter på arbetsplatser. Samtidigt skär landets företagshälsovårdsföretag guld genom att hantera konflikterna. Här är våra bästa tips för framgångsrik konflikthantering på arbetsplatsen.
Ingen grupp där medlemmarna ska samarbeta och är beroende av varandra för att lösa gemensamma uppgifter är förskonade ifrån att förr eller senare hamna i mindre eller större konflikter. I värsta fall fastnar gruppen i ett konstant konflikttillstånd som kan pågå i åratal. Det beror på vår oförmåga och bristande erfarenhet av hur vi hanterar konflikter på jobbet. Men hur går konflikthantering till? Hur löser man de bråk och spänningar som så ofta uppstår på en arbetsplats? Hur kan man lyckas med att skapa en kultur som är präglad av samarbetsvilja, öppenhet, tillit, förståelse och ömsesidig respekt?